Програма SCALE 2025
Основа Навчальної Програми MBA SCALE 2025
Результат: Знаємо, як проводити аналіз ринку та конкурентів для виявлення нових можливостей.
Результат: Вміємо аналізувати ринок та визначати ефективну нішу і цільову аудиторію.
Результат: Знаємо, як використовувати SWOT-аналіз для стратегічного планування та підвищення конкурентоспроможності.
Результат: Вміємо створювати унікальні пропозиції, які відповідають потребам клієнтів та виділяють нас на ринку.
Результат: Вміємо вдосконалювати внутрішні процеси для покращення ефективності бізнесу
Результат: Знаємо, як будувати довгострокові плани розвитку та прогнозувати ключові показники.
Результат: Вміємо визначати та відстежувати KPI для аналізу успішності бізнес-процесів.
Результат: Знаємо, як оцінювати результати діяльності та адаптувати стратегію відповідно до змін у ринку.
Результат: Вміємо аналізувати існуючу цінову стратегію та вносити зміни для посилення конкурентних переваг.
Результат: Вміємо розробляти ефективні стратегії продажу та оцінювати їх результативність.
Результат: Вміємо впроваджувати різні методи мотивації для підвищення ефективності команди.
Результат: Вміємо структурувати роботу відділу продажів та аналізувати ефективність кожного члена команди.
Результат: Знаємо, як використовувати маркетингові інструменти та SEO для залучення нових клієнтів.
Результат: Вміємо створювати стратегії залучення трафіку через ефективні маркетингові канали.
Результат: Знаємо, як аналізувати маркетингові кампанії для визначення їхньої ефективності.
Результат: Вміємо створювати ефективні HR-стратегії, мотивувати команду та залучати найкращі таланти.
Результат: Вміємо розробляти програми для розвитку талантів у команді.
Результат: Знаємо, як аналізувати HR-процеси та вплив їхньої ефективності на бізнес.
Результат: Вміємо вибудовувати бізнес-зв’язки для досягнення довгострокових партнерських відносин.
Результат: Знаємо, як впроваджувати ефективні методології управління проектами, включаючи Agile та Scrum.
Результат: Вміємо створювати та впроваджувати комунікаційні стратегії під час впровадження змін у компанії.
Результат: Вміємо аналізувати ризики та розробляти плани для управління кризовими ситуаціями.
Результат: Знаємо, як зберігати позитивну репутацію компанії навіть під час криз.
Результат: Вміємо створювати цифрову упаковку бізнесу та автоматизувати ключові процеси для оптимізації.
Результат: Знаємо, як вибрати CRM/ERP систему та інтегрувати її в бізнес для ефективного управління клієнтами.
Результат: Вміємо підготувати якісну тендерну документацію для участі у державних закупівлях.
Результат: Вміємо оцінювати тендерні пропозиції для вибору вигідних варіантів співпраці.
Результат: Знаємо, як адаптувати бізнес до міжнародних ринків та враховувати їхні особливості.
Результат: Вміємо створювати переконливі презентації для залучення інвестицій.
Результат: Знаємо, як використовувати сучасні аналітичні інструменти для прийняття стратегічних рішень.
Результат: Вміємо використовувати Google Sheets для аналізу даних, автоматизації розрахунків та створення звітів.
Результат: Вміємо інтегрувати CRM у бізнес для покращення обслуговування клієнтів.
Результат: Знаємо, як аналізувати роботу відділу продажів та виявляти зони для покращення.
Результат: Вміємо вдосконалювати пропозиції для підвищення конкурентоспроможності бізнесу.
Результат: Знаємо, як знаходити перспективні можливості у сфері державних закупівель та реалізовувати їх.
- Як побудувати презентацію для збільшення шансів на залучення інвестицій (структура, дизайн, копірайт, таймінг).
- Тренди та прогнози в галузі.
- Актуальні стратегії утримання сталості організацій.
- Вплив етики на імідж компанії.
- Кейси та воркшопи про стратегії масштабування малого та середнього бізнесу.
- Етичні кодекси в бізнесі.
- Як знайти, оцінити, купити і продати бізнеси або частки; формування бажаного портфеля та цільового чистого прибутку.
- Впровадження систем управління якістю.
- Як регулярно залучати інвестиції через розбудову проєктного офісу в середині підприємства.
- Як додати ще один бізнес, який буде працювати самостійно.
- Розробка бізнес-моделей для нових ідей
- Використання технологій для покращення процесів.
- Психологія змін в організації.
- Продуктологія ABCR: розбудова асортименту, ціноутворення на основі компетенції, характеру та вимог сучасного ринку.
Загальний процес навчання:
- Онлайн зустріч (нова тема, завдання для самостійної роботи)
- Проміжна зустріч (вибіркова оцінка виконаних завдань, відповіді на питання)
- Наступна онлайн зустріч.